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En tant que fondateur et Président Directeur Général de Sonos, j’ai toujours été à la recherche de leaders capables d’emmener Sonos toujours plus loin. Cela implique notamment de savoir évaluer mon propre rôle dans la société. Sonos est prêt à entrer dans une nouvelle phase de croissance, c’est ainsi avec beaucoup de joie que je passe le relai de Président-Directeur Général au très compétent Patrick Spence. Récemment, Patrick a su faire preuve d’un leadership solide avec le succès de Sonos pendant la période des fêtes de fin d’année . Plus important encore, personne ne saurait incarner les valeurs et l’esprit de Sonos mieux que lui.

Patrick Spence (à gauche) et John MacFarlane
Patrick Spence (à gauche) et John MacFarlane

La prise de poste de Patrick arrive au parfait moment pour Sonos. Le monde de la musique a opéré sa transition vers le streaming. Cela a pris plus de temps que nous le pensions, mais c’est maintenant un phénomène majeur à la tête duquel sont une poignée de services d’abonnements payants : Spotify, Pandora, Apple Music, Google Play Music, QQ Music, Amazon Music, SoundCloud, Tidal, etc..
Tout un monde de nouvelles possibilités s’offre aux amoureux de musique, avec les labels qui commencent à construire un écosystème ouvert aux start-ups, et les services d’abonnements payants qui développent leurs plateformes. Aujourd’hui, un utilisateur Sonos peut écouter pratiquement toute la musique du monde. Demain, cela sera toute la musique sans exception, avec en plus l’accès à toutes sortes de critères tels que les préférences, les niches, les thèmes ou les compilations. La musique est quelque chose d’incroyablement unique qui se développe constamment, faisant de notre mission la plus stimulante qui soit. Connecter les fans de musique chez eux avec les créateurs de musique n’a jamais autant pris son sens qu’aujourd’hui.

On peut ajouter à cela l’arrivée de nouvelles expériences utiles comme l’assistance vocale à la maison (en complément des smartphones, tablettes, montres et ordinateur) pour accéder à tout moment de la journée à la musique de son choix. Si nous avons eu cette révélation chez Sonos à différents moments et de différentes façons, ce pour quoi nous œuvrons aujourd’hui a pour but de donner à l’expérience musicale chez soi toute la dimension qu’elle mérite.

D’autres éléments proches de notre écosystème ont également gagné en maturité. Le Wi-Fi domestique devient essentiel à notre mission (c’est pourquoi nous avons développé notre réseau maillé et conçu le Boost), et ceci se reflète aujourd’hui à travers la diversité et la dimension grandissantes du marché du Wi-Fi. L’expérience de la maison connectée est sur le point de dépasser tout ce que nous avons connu depuis les débuts de la technologie.

Le virage qu’a entrepris Sonos il y a maintenant un an pour répondre au mieux à ces changements est achevé. Pour nous, il est désormais question d’accélération et de leadership. Je peux me projeter et voir que Sonos aura, grâce aux bons choix d’expériences, de partenaires et d’objectifs, un avenir prospère. En résumé, le futur de l’expérience musicale à la maison et les opportunités pour Sonos n’ont jamais été aussi prometteurs. Jamais.

Il n’existe pas de transition de leadership type, surtout pour les sociétés ayant à leur tête leur fondateur, et dont toute la force réside dans une compréhension centrale de la culture qui est essentielle à la création et au développement d’une nouvelle société dans un environnement complexe et très évolutif. Cependant, cette culture doit évoluer au-delà du le fondateur ; c’est un passage obligé pour toute entreprise. Ce moment est arrivé pour Sonos. Je fais confiance à Patrick et à l’équipe pour cette évolution.

Je vais continuer d’aller de l’avant et resterai employé de Sonos avec pour mission d’aider et de conseiller. En plus d’accompagner les leaders de Sonos, je me concentrerai sur deux domaines qui me sont chers. Tout d’abord, j’aiderai à concentrer et, si possible, développer l’engagement de Sonos pour l’enseignement STGM. Ensuite, je continuerai à travailler avec les acteurs de l’industrie musicale et des technologies pour participer à la création d’un écosystème ouvert aux start-ups.

Cela a été un plaisir et un honneur d’avoir contribué à la mission de remplir chaque maison de musique. Cette histoire de quinze ans avec Sonos a été riche en aventures incroyables, en apprentissages difficiles couplés avec tant d’autres belles choses. J’attends avec impatience le prochain chapitre.

Bien à vous,

John